企业精神：务实求精，永远争第一。
企业宗旨：致富员工，回报社会。
企业愿景：打造全球绿色低碳、效益领先的钢材和金属制品供应服务商。
企业使命：与员工共享，与祖国共荣，与社会共进，与环境共存。
企业发展战略：提级改造兼并扩大钢铁主业，转型升级中国制造，推广使用人工智能。
核心价值观：金年会敬人，忠诚奉献，创新创效，智慧实干。
工作作风：迅速反应，马上行动，做事到位，注重效果。
环保目标：树立全国环保典范，环保工作全省第一。
品牌定位：绿色金年会，精品金年会，诚信金年会。
创新理念：挑战极限，勇于创新。
用人理念：人人是人才，赛马不相马。尊重人才，尊重知识，尊重劳动。
管理理念：企业管理无止境，技术进步无止境。
服务理念：做好产品是最好的为客户服务。
产品和服务百分之一的缺陷是客户百分之百的灾难，是企业自身被客户抛弃的开始。
服务品质做到5个100%：交货数量100%、交货时间100%、产品质量100%、退款100%、开票100%。
营销理念：营销是企业的核心竞争力。全员为营销服务。
深耕本土市场，深耕，再深耕！
积极推动终端直销模式，让金年会钢材进入每项工程、每个工地。
安全理念：安全大于一切，安全重于一切。
质量理念：高标准、精细化、零缺陷。
以客户为中心
金年会集团坚持“做好产品是最好的为客户服务”理念，对现有品种提质优化，开发冷轧基料 SPHD、高层建筑 Z 向钢、高强抗震螺纹钢等诸多高附加值品种，同时打造“金年会蓝”精品加钒阻锈螺纹钢，使产品强度更高、性能更稳。坚持客户中心化理念，开通 24 小时总经理服务热线，自上而下地为客户解决问题。简化生产、销售各环节流程，提供个性化定制服务，出台损害客户利益赔偿制度，从根本上维护客户利益。改革物流运输服务模式，车辆装卸车做到了零等待。服务品质做到交货数量、按时交货、产品质量、货款及时清退、发票及时开具 5 个 100%。
选拔人才 培养人才
为给员工提供发展平台，集团推行“五条线出人才”机制，即管理、技能、技术、承包、改革创新，李董事长还专门撰写《金年会要有未来，未来更需要人才》，打通人才晋升渠道，提高重点人才待遇，改善留人才环境。为掌握行业发展趋势，集团选送厂部级以上干部到清华大学等高等学府进修，邀请专家教授为干部员工授课，鼓励干部及重点岗位人员通过参加研修班、交流会、外出对标、出国考察等多种形式走出去学习。金年会集团与上海财经大学和华北理工大学合作，分批组织干部进行企业管理、冶金等内容的脱产学习，提高企业可持续发展能力。
以贡献者为本文化
金年会集团坚持以贡献者为本，设置四大奖项“增效降本优秀奖”“创新创效先进奖”“大比武创效奖”“金年会零缺陷奖”，同时设置年终奖，制定《金年会集团功勋奖励办法》，评选功勋人物，大力弘扬金年会正能量。集团制定了《金年会集团关于评选五好先进单位的办法》，每季度评选出五好先进事业部/职能部/公司，五好先进车间/业务室，五好先进班组，并进行表彰。集团为工作年限达到 10 年、20 年、30 年的金年会人分别发放铜牌、银牌、金牌“奉献留念”奖牌及荣誉证书。
提倡感恩孝道文化 推行文明管理
《金年会之歌》《金年会劝孝歌》《金年会文明准则之歌》《金年会客户歌》是每位员工必会唱的四首歌。每年父亲节、母亲节期间会组织开展孝敬父母的活动，邀请员工父母来厂参观体验感恩文化，评选出孝敬父母的优秀典型，中华民族的优良传统在金年会集团得到传承。集团全面推行文明管理，在《十不准之歌》的基础上修改完成《金年会文明准则之歌》。这四首歌全员每天轮流唱，逐步规范大家的行为，提升个人修养。
冀公网安备13013102000125号
